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銀行さんの生の声

2017年6月29日 vol.386
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  会社は「環境整備」で9割変わる! 〜強い企業文化と社風の創り方〜

       株式会社武蔵野 専務取締役 矢島茂人
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◆ 銀行さんの生の声 ◆


経営計画発表会が終わると、
毎年恒例の銀行訪問。


ナンバー1・2そろって、
経営計画発表会に参加していただいた
10銀行すべてをお礼訪問します。


その時にいただいた言葉をご紹介します。


【各銀行の支店長・支社長の声】

「武蔵野さん銘柄の会社で
 倒産企業はありません、と言うのが
 行内の共通の認識になっています」


「私もこの立場ですから
 相当数の発表会に同席しましたが
 武蔵野さんがピカイチでした。
 やはり本物・本場は違いますね」


「時間のメリハリといい、
 一体感といい素晴らしいですね!
 毎年のことですが鳥肌が立ちました」


「1部と2部のギャップ・落差も
 すごいですね。いろんな発表会を
 見てきましたが正直驚いただけでなく、
 ある面ショックを受けました。
 改めて、素晴らしい企業様と
 付き合わせていただいているなと感じています」


「正直最初の時は驚きましたが、
 最近は参加させていただくことが
 楽しみになってきました」


「武蔵野のブランド力は
 女性と幹部の皆さんが
 作っていらっしゃるんですね。
 納税分や予定納税の分は勿論ですが、
 その【武蔵野●●●力を上げるための
 お手伝い】もしたいと思っています。
 このことは他の銀行には言わないでくださいね」


「厳しく締めることも大切ですが
 今の若い人は締めすぎでは
 嫌がる人もいますので、
 笑いもあったりのバランスと活気が
 大事なんですね。

 金融機関の支店長としては2部での
 あの早食い競争を観させていただくと
 安心ですね」


「指示命令が明確ですからあれなら
 働きやすいでしょうね。

 私共にとっても
 耳が痛い話もありました。

 更迭と言う言葉があれだけ
 頻繁に出てくる発表会や会社はないですね。

 厳しい会社だけど
 実は凄くアットホームな会社だと感じました」


「あれだけ若い人々でもきちんと
 生活態度を守らせることができるんですね。
 我々も反省させられましたし
 大事なことを気づかされました。

 銀行マンは頭でっかちな人が多いので、
 そういった点では見習うべき点が
 数多くあります。

 それにしても働き方改革で
 時間外残業が激減したのには驚きました」


「納税資金や予定納税であれば、
 本店・本部の枠を広げやすいので、
 事前に根回しして本店・本部と
 掛け合ってみたいと思います」



経営計画発表会で発表した
社長の「方針」もさることながら、
社員の様子が、武蔵野の評価を
あげていることがわかります。


社員の姿を見てもらう

現実・現場・現物(人物)を見せる


これは、経営計画発表会の、
大きな目的のひとつです。




株式会社武蔵野
専務取締役 矢島茂人

○バックナンバーはこちら
⇒ <http://kankyo-seibi.com/?cid=1>



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